Treinamento
Líder ou chefe?
O grande problema das empresas está na captação e/ou desenvolvimento de líderes, pessoas que possam desenvolver a empresa com base no desenvolvimento de pessoas que estão em seu grupo de trabalho.
A opção é desenvolver potenciais funcionários para que possam se transformar em líderes utilizando as devidas técnicas, potencializando a visão de negócio, se comprometendo com metas e agregando para cultura organizacional.
As pessoas acreditam muito na questão do “líder nato” a pessoa que nasceu com esse perfil, mas de verdade liderança é uma ciência, como toda ciência se estuda e se desenvolve. Normalmente o “líder nato” na verdade é um chefe com cargo de líder. Nossa proposta é exatamente transformar essa questão e desenvolver de atuais chefes em líderes para elevar o potencial da empresa.
Programa
São 4 encontros com duas bases: Presencial e Online. Os treinamentos são de duas horas, cada encontro com um tema. Esse tema se mantém online em uma turma virtual com participação do grupo. Esse modelo online seguira às bases do EAD com conteúdos propostos e motivação de participação. Dessa forma fixamos o conteúdo da palestra e podemos avaliar no dia a dia de cada um a proposta de mudança.
A ferramenta online é uma sala de aula virtual fechada com acesso por meio de login e senha.
Nosso programa oferece uma abordagem inovadora e personalizada para o desenvolvimento de líderes. Através de atividades práticas, estudos de caso e ferramentas eficazes, sua equipe aprenderá a:
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Inspirar e motivar sua equipe: Desenvolvendo uma liderança autêntica e inspiradora.
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Construir relacionamentos sólidos: Fortalecendo a comunicação e a colaboração.
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Alcançar resultados excepcionais: Definindo metas claras e incentivando o alto desempenho
Gustavo Passos
Sou administrador de empresas por formação com Mestrado em Administração pelo IBMEC com dissertação em Terceirização, MBA de Executivo de Saúde pela FGV. Sou professor tutor da FGV nas matérias de Gestão de Serviços e na matéria de Negociação, ambas para turmas de MBA. Sou proprietário da casa de festas Jardyni e do Bistrô Bouganvy.
Líder ou chefe
Nesse encontro traremos o conceito de liderança, os modelos aplicados e questões de conflito na diferença entre líder e chefe. Nessa data vamos criar com o grupo o perfil do líder. Utilizaremos a metodologia ativa de ensino conhecida como Designer Think com a ferramenta Canvas para criar esse perfil. O perfil sendo definido por eles traz comprometimento.
Modalidade de liderança
Qual modelo a seguir? Nesse encontro traremos alguns modelos de liderança como a Situacional e a Transformacional. O objetivo aqui é preparar os líderes para terem a capacidade em cada momento distinto. Nesse encontro vamos destacar bastante a questão da liderança toxica.
Transformação de grupos em equipes
Há uma confusão teórica nessa temática onde se acredita que todo grupo de trabalho é uma equipe. Grupo de trabalho tem uma função definida que sua sequência de execução passa a outra etapa para outro grupo seguir. Equipe entende, resolve e transforma a execução de etapa do grupo para resultado com maior potencial. Nesse encontro falaremos muito do “não é minha responsabilidade” para responsabilidade da equipe.
Liderança e comunicação
Nessa etapa final falaremos da importância e a diferença entre a comunicação do líder e a do liderado como um todo. Comunicação assertiva para seu grupo/ equipe e a questão da influência das redes sociais na comunicação e principalmente a questão emocional na relação com liderado e no momento da comunicação.
Temas propostos
Líder ou chefe
A transformação de dentro para fora
Modalidade de liderança
Qual seu perfil e qual a necessidade no momento?
Transformação de grupos em equipes
Seu time, seu grupo, sua equipe!
Liderança e comunicação
Penso e transmito
Objetivos do programa
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Desenvolvimento de habilidades de liderança essenciais
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Melhoria da comunicação e das relações interpessoais
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Aumento da capacidade de influenciar e motivar equipes
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Criação de uma cultura organizacional mais forte
