Gustavo Passos

Quantas vezes sua empresa contratou uma agência, uma consultoria ou um software que prometia mundos e fundos, mas não entregou resultados? Muitas vezes, o empresário tem a visão do negócio, mas não tem o tempo ou a bagagem técnica específica para validar cada proposta de fornecedores. É aí que entra o papel do Conselheiro Corporativo: 🔹 Olhar externo e imparcial sobre as decisões da empresa; 🔹 Capacidade técnica para avaliar fornecedores e filtrar proveis rasgadas de dinheiro; 🔹 Orientação...

Se a sua equipe depende da sua validação para resolver qualquer pequeno problema ou tomar decisões cotidianas, o seu negócio está preso ao seu tempo. Liderar como Harvey Specter (da série Suits) significa criar processos, desenvolver a autonomia do time e formar profissionais capazes de resolver problemas sem precisar te interromper a todo momento. 🔹 Gestor mediano: Resolve os problemas da equipe. 🔹 Líder de alta performance: Ensina a equipe a tomar decisões com segurança. 📘 Quer aprender...

Anos atrás, a demanda por médicos era tão alta que bastava abrir as portas do consultório para ter a agenda cheia. Hoje, a realidade é muito diferente: 📌 Centenas de novos profissionais se formam todos os anos; 📌 Faltam vagas de residência e posições tradicionais; 📌 O paciente pesquisa na internet, compara opções e avalia sua reputação antes de agendar. O paciente moderno é um consumidor bem-informado. Para se destacar e manter um consultório rentável, você precisa entender essa...