Líder na Caixinha!

“TODO PROFISSIONAL DO MUNDO CORPORATIVO conhece um caso de um funcionário extremamente qualificado e inteligente que foi alçado a uma posição de liderança e acabou fracassando. Também conhece histórias de pessoas com sólidas (porém não extraordinárias) capacidades intelectuais e habilidades técnicas que foram promovidas a uma posição de liderança e construíram uma carreira brilhante”.

O Trecho acima é do livro Desafios da Gestão da coleção Harvard Bussines Review onde declinamos a leitura ao artigo do Daniel Goleman “O que define um líder”. Texto se refere a temática de Inteligência Emocional.

É engraçado como a gente tenta botar liderança numa caixinha, né? Tipo, existe a 'fórmula mágica' do líder perfeito. Mas pensando bem nesses exemplos que a gente viu, cai por terra essa ideia de que é só seguir um manual. Porque, sério, pega um líder super quieto e cheio de planilhas e bota ele pra animar uma galera numa crise... talvez não role tão bem quanto aquele outro que chega falando alto e motivando todo mundo.

E faz todo o sentido, né? Imagina juntar duas empresas que eram rivais! Precisa de alguém com jogo de cintura, que saiba ouvir os dois lados, um verdadeiro 'diplomata' da liderança. Agora, se a empresa tá pegando fogo, mudando tudo de ponta a cabeça, aí você precisa de alguém que chegue com pulso firme, mostrando o caminho e botando ordem na casa.

No fim das contas, acho que essa história de achar 'o' líder ideal é furada. O que existe é o líder certo para o momento certo. E essa 'arte' de sacar quem é essa pessoa, ah, amigo, acho que nem a ciência explica!"