Quantas vezes sua empresa contratou uma agência, uma consultoria ou um software que prometia mundos e fundos, mas não entregou resultados? Muitas vezes, o empresário tem a visão do negócio, mas não tem o tempo ou a bagagem técnica específica para validar cada proposta de fornecedores. É aí que entra o papel do Conselheiro Corporativo: 🔹 Olhar externo e imparcial sobre as decisões da empresa; 🔹 Capacidade técnica para avaliar fornecedores e filtrar proveis rasgadas de dinhei