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O conflito como oportunidade e motor de inovação.
Um ambiente onde ninguém diverge pode parecer o cenário perfeito, mas na verdade é um sinal de alerta para qualquer gestor 🚨. Ao contrário do que o senso comum aponta, a falta de discussões saudáveis geralmente mascara a apatia ou o medo de retaliação. O conflito não é necessariamente destrutivo; ele é necessário para manter a organização viva, competitiva e em constante evolução. O papel do líder não é silenciar as divergências, mas sim gerenciá-las para que funcionem como

Gustavo Passos
há 19 horas1 min de leitura
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